拆了二十单丢单，你才发现根本不是业务员的问题
各位兄弟，坐。茶凉了可以续，但有些话凉了，公司就续不下去了。我干了十五年外贸，从自己一个人一台电脑，到带团队、开公司，再到现在跟你们在这喝茶。创业前三年，全靠一股气撑着，熬夜回邮件...
你的团队里，有几个人能拍着胸脯说“我知道这单怎么丢的”？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，也当过老板。今天咱们不背课件，就当在茶桌上聊聊——怎么把公司从“靠我一个人”变成“靠一套系统”。 为什么1个亿...
你团队里有人一年做三千万，有人连询盘都接不住，问题到底出在哪儿？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，干外贸十五年，自己创过业、当过老板。今天咱们不讲课，就坐这儿...
你盯了三年业绩，却忘了盯这件事：为什么团队过不了1个亿的坎？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。因为到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，做了15年外贸，自己创过业当过老板。今天咱们在茶桌上聊点真...
为什么你签单越多，公司越乱？问题不在人，在流程
创业前三年，靠的是拼。一个人盯邮件、跟客户、盯工厂、盯出货，每天睡四五个小时，业绩也能往上蹿。但到了第四年、第五年，你会发现，光靠自己撑不上去了。目标不是让你个人业绩翻倍——是让团...
你公司的转化率，敢不敢贴墙上让大家看？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。为什么1个亿是个槛？因为规模越大越乱——乱在流程不统一、归因全凭感觉、...
你猜，你们公司丢的单，有多少是“人”的问题？
各位老板、经理，还有那些想往上走的资深业务，咱们今天不聊虚的。创业前三年，我靠拼，自己一天打一百个电话，凌晨两点还在回邮件。那三年，公司活着，靠的是我这条命。但后面七年，我发现光靠...
