你带人为什么比你一个人干还累?——从“靠手”到“靠系统”到底差在哪一步
创业前三年靠拼,后面七年靠搭体系。我是崔哥,做外贸十五年,自己开过公司,也当过老板。今天咱们坐在这,不是为了背课件,是像在茶桌上聊真事儿:为什么你团队里最能干的销售一走,业绩就断崖...
拆了二十单丢单,你才发现根本不是业务员的问题
各位兄弟,坐。茶凉了可以续,但有些话凉了,公司就续不下去了。我干了十五年外贸,从自己一个人一台电脑,到带团队、开公司,再到现在跟你们在这喝茶。创业前三年,全靠一股气撑着,熬夜回邮件...
你团队里的“老司机”,为什么带不动新人?
兄弟们,咱们先聊个实在的。创业前三年,我跟你一样,靠的是拼命。客户半夜发消息,我爬起来回;样品寄出去,我追着问。那三年,业绩翻倍靠的是我自己的两条腿。但到了第四年,我发现不对劲了—...
你的团队里,有几个人能拍着胸脯说“我知道这单怎么丢的”?
创业前三年靠拼,后面七年靠搭体系。我是崔哥,做了十五年外贸,自己创过业,也当过老板。今天咱们不背课件,就当在茶桌上聊聊——怎么把公司从“靠我一个人”变成“靠一套系统”。 为什么1个亿...
为什么你带人累死,公司却卡在1个亿上不去?
各位老兄弟,先问个扎心的问题:你每天在忙什么?是不是还在盯订单、追进度、给新人擦屁股?创业前三年靠拼命,这个我们都干过。我在外贸圈摸爬滚打15年,自己创过业,当过老板,今天坐在这茶桌...
你最怕晒的那个数据,就该贴在墙上
我创业前三年,全靠自己拼,后面七年全在搭体系。因为我知道一件事——靠我自己,公司做到1个亿就上不去了。我要的不是业绩翻倍,是团队每个人都能翻倍。很多人问我为什么1个亿是个槛?因为人多...
你团队里有人一年做三千万,有人连询盘都接不住,问题到底出在哪儿?
创业前三年靠拼,后面七年靠搭体系。到了一定规模,光靠自己撑不上去,目标不是业绩翻倍,是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥,干外贸十五年,自己创过业、当过老板。今天咱们不讲课,就坐这儿...
你盯了三年业绩,却忘了盯这件事:为什么团队过不了1个亿的坎?
创业前三年靠拼,后面七年靠搭体系。因为到了一定规模,光靠自己撑不上去,目标不是业绩翻倍,是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥,做了15年外贸,自己创过业当过老板。今天咱们在茶桌上聊点真...
为什么你签单越多,公司越乱?问题不在人,在流程
创业前三年,靠的是拼。一个人盯邮件、跟客户、盯工厂、盯出货,每天睡四五个小时,业绩也能往上蹿。但到了第四年、第五年,你会发现,光靠自己撑不上去了。目标不是让你个人业绩翻倍——是让团...
你公司的“业绩天花板”,是卡在流程里,不是卡在人身上
创业前三年,我跟你一样,靠的是自己拼。客户自己谈,订单自己跟,晚上做梦都在想怎么搞定那个难缠的采购。但做到第七年的时候,我发现一件事:公司规模越大,我越累,业绩却不动了。目标不是让...
你公司距离“离开你也能转”还差几张表?
创业前三年,我靠的是拼命。凌晨三点回邮件,一个人扛着整个公司的询盘,签下的每一单都像从牙缝里硬抠出来的。我是崔哥,做了15年外贸,自己创过业、当过老板,在青岛海瀚那几年,我最怕的不是...
你盯了三个月的数据,不如盯这一张表
创业前三年靠拼,后面七年靠搭体系。因为到了一定规模,光靠自己撑不上去,目标不是业绩翻倍,是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥,做了十五年外贸,自己创过业,也当过老板。今天咱们不背课件...













