为什么你带人累死，公司却卡在1个亿上不去？
各位老兄弟，先问个扎心的问题：你每天在忙什么？是不是还在盯订单、追进度、给新人擦屁股？创业前三年靠拼命，这个我们都干过。我在外贸圈摸爬滚打15年，自己创过业，当过老板，今天坐在这茶桌...
你最怕晒的那个数据，就该贴在墙上
我创业前三年，全靠自己拼，后面七年全在搭体系。因为我知道一件事——靠我自己，公司做到1个亿就上不去了。我要的不是业绩翻倍，是团队每个人都能翻倍。很多人问我为什么1个亿是个槛？因为人多...
你团队里有人一年做三千万，有人连询盘都接不住，问题到底出在哪儿？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，干外贸十五年，自己创过业、当过老板。今天咱们不讲课，就坐这儿...
你盯了三年业绩，却忘了盯这件事：为什么团队过不了1个亿的坎？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。因为到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，做了15年外贸，自己创过业当过老板。今天咱们在茶桌上聊点真...
为什么你签单越多，公司越乱？问题不在人，在流程
创业前三年，靠的是拼。一个人盯邮件、跟客户、盯工厂、盯出货，每天睡四五个小时，业绩也能往上蹿。但到了第四年、第五年，你会发现，光靠自己撑不上去了。目标不是让你个人业绩翻倍——是让团...
你公司的“业绩天花板”，是卡在流程里，不是卡在人身上
创业前三年，我跟你一样，靠的是自己拼。客户自己谈，订单自己跟，晚上做梦都在想怎么搞定那个难缠的采购。但做到第七年的时候，我发现一件事：公司规模越大，我越累，业绩却不动了。目标不是让...
你公司距离“离开你也能转”还差几张表？
创业前三年，我靠的是拼命。凌晨三点回邮件，一个人扛着整个公司的询盘，签下的每一单都像从牙缝里硬抠出来的。我是崔哥，做了15年外贸，自己创过业、当过老板，在青岛海瀚那几年，我最怕的不是...
你盯了三个月的数据，不如盯这一张表
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。因为到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，也当过老板。今天咱们不背课件...
你公司的转化率，敢不敢贴墙上让大家看？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。为什么1个亿是个槛？因为规模越大越乱——乱在流程不统一、归因全凭感觉、...
你公司的业绩，是靠一个人撑，还是靠一套系统撑？
各位老板、经理，咱们坐下聊。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，也当过老板。今天不讲课，就当茶桌上聊聊，怎么把公司从“靠一个人”变成“靠一套系统”。创业前三年，咱们靠拼，靠加班，...
你团队里谁在替你翻倍？
各位老板、经理，还有想往上走的兄弟，咱们坐下聊。我做了十五年外贸，自己创过业，当过老板，踩过所有你们正在踩的坑。我是崔哥，今天不说虚的。创业前三年靠拼，你一个人能扛，凌晨回邮件、周...
你公司是不是也卡在“一个人扛”的阶段？
各位同行，咱们坐下聊。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，当过老板。今天不谈那些虚的，就说说怎么把公司从“靠我一个人”变成“靠一套系统”。创业前三年，靠的是拼，拼体力、拼运气、拼...
