你最怕晒的那个数据，就该贴在墙上
我创业前三年，全靠自己拼，后面七年全在搭体系。因为我知道一件事——靠我自己，公司做到1个亿就上不去了。我要的不是业绩翻倍，是团队每个人都能翻倍。很多人问我为什么1个亿是个槛？因为人多...
你盯了三年业绩，却忘了盯这件事：为什么团队过不了1个亿的坎？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。因为到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，做了15年外贸，自己创过业当过老板。今天咱们在茶桌上聊点真...
你公司的“业绩天花板”，是卡在流程里，不是卡在人身上
创业前三年，我跟你一样，靠的是自己拼。客户自己谈，订单自己跟，晚上做梦都在想怎么搞定那个难缠的采购。但做到第七年的时候，我发现一件事：公司规模越大，我越累，业绩却不动了。目标不是让...
你盯了三个月的数据，不如盯这一张表
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。因为到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，也当过老板。今天咱们不背课件...
你公司的业绩，是靠一个人撑，还是靠一套系统撑？
各位老板、经理，咱们坐下聊。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，也当过老板。今天不讲课，就当茶桌上聊聊，怎么把公司从“靠一个人”变成“靠一套系统”。创业前三年，咱们靠拼，靠加班，...
你公司是不是也卡在“一个人扛”的阶段？
各位同行，咱们坐下聊。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，当过老板。今天不谈那些虚的，就说说怎么把公司从“靠我一个人”变成“靠一套系统”。创业前三年，靠的是拼，拼体力、拼运气、拼...
敢不敢把这五个数，在下周一的会上贴出来？
我是崔哥。干外贸十五年，自己开过公司，也见过身边太多老板，从一个人撑起一家公司，到被公司拖垮。创业头三年，靠拼，没问题；但是到了第五年、第七年，还是那套打法——不是疯，就是在疯的路...
你带人为什么比你一个人干还累？——从“靠手”到“靠系统”到底差在哪一步
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。我是崔哥，做外贸十五年，自己开过公司，也当过老板。今天咱们坐在这，不是为了背课件，是像在茶桌上聊真事儿：为什么你团队里最能干的销售一走，业绩就断崖...
你团队里的“老司机”，为什么带不动新人？
兄弟们，咱们先聊个实在的。创业前三年，我跟你一样，靠的是拼命。客户半夜发消息，我爬起来回；样品寄出去，我追着问。那三年，业绩翻倍靠的是我自己的两条腿。但到了第四年，我发现不对劲了—...
你的团队里，有几个人能拍着胸脯说“我知道这单怎么丢的”？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。我是崔哥，做了十五年外贸，自己创过业，也当过老板。今天咱们不背课件，就当在茶桌上聊聊——怎么把公司从“靠我一个人”变成“靠一套系统”。 为什么1个亿...
为什么你带人累死，公司却卡在1个亿上不去？
各位老兄弟，先问个扎心的问题：你每天在忙什么？是不是还在盯订单、追进度、给新人擦屁股？创业前三年靠拼命，这个我们都干过。我在外贸圈摸爬滚打15年，自己创过业，当过老板，今天坐在这茶桌...
你团队里有人一年做三千万，有人连询盘都接不住，问题到底出在哪儿？
创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。我是崔哥，干外贸十五年，自己创过业、当过老板。今天咱们不讲课，就坐这儿...
