各位，先跟大家说个真事。2018年，我带的一个新人，跟了某某公司三个月的单子，23000美元的试单，什么都谈好了。客户最后一封邮件说：“其他都OK，但价格能不能再降200美元？”新人慌了，跑来问...

各位，我2019年年底整理CRM数据的时候，自己吓了一跳：过去两年接触过的海外客户，真正走完流程签单的，只有29%。剩下的71%，要么发了报价再也没响动，要么跟进到一半突然人间蒸发。当时我第一...

大家有没有过这种体验——报价发出去，像扔进海里一颗石头，连个水花都没有。追了三次，对方还是沉默，你开始怀疑自己是不是做错了什么。我2019年盘点CRM的时候发现，过去两年我们跟过的客户，...

咱们先聊个实在的。创业前三年，靠的是你一个人拼。客户是你谈的，订单是你盯的，连发货你都得亲自盯着。那叫“拼刺刀”的阶段。但到了第四年、第五年，你会发现，光靠自己撑不上去。你每天忙得...

各位老板、经理，还有想往上走的兄弟，咱们坐下聊。我做了十五年外贸，自己创过业，当过老板，踩过所有你们正在踩的坑。我是崔哥，今天不说虚的。创业前三年靠拼，你一个人能扛，凌晨回邮件、周...

各位好。我是老周，在佛山宏宇陶瓷做了12年外贸销售。我见过太多做了两三年、对产品非常熟，但一遇到客户砍价就手心冒汗的业务员。 我先讲个事。宏宇陶瓷去年有个南美客户，谈一笔常规地砖的单...

各位，我是老周。做了12年外贸，带过十几个团队，今天想跟你们聊一个最扎心的话题：客户说“太贵了”的时候，你们是不是脑子一片空白，手心冒汗，甚至想主动降价？ 先给你们一个反常识的判断：...

创业前三年靠拼，后面七年靠搭体系。到了一定规模，光靠自己撑不上去，目标不是业绩翻倍，是让团队里每个人都能翻倍。为什么1个亿是个槛？因为规模越大越乱——乱在流程不统一、归因全凭感觉、...

创业前三年，我靠的是拼命。凌晨三点回邮件，一个人扛着整个公司的询盘，签下的每一单都像从牙缝里硬抠出来的。我是崔哥，做了15年外贸，自己创过业、当过老板，在青岛海瀚那几年，我最怕的不是...

各位，我先扔个数字给你们听听。我2019年翻CRM的时候，发现过去两年我们跟过的客户，真正成交的不到30%，剩下70%全沉了。我当时就问自己一个问题——这些人是真的不买，还是我们没跟对？后来我...

我先甩个数据镇场：2019年我翻CRM，发现过去两年我们跟过的客户，真正成交的不到三成，剩下七成全沉了。我当时就问自己一个问题——这些人是真的不买，还是我们没跟对？后来我花三个月拆了300个...

创业前三年，靠的是拼。一个人盯邮件、跟客户、盯工厂、盯出货，每天睡四五个小时，业绩也能往上蹿。但到了第四年、第五年，你会发现，光靠自己撑不上去了。目标不是让你个人业绩翻倍——是让团...